Galli abrió las sesiones ordinarias del Concejo Deliberante con extenso discurso leído

Hoy damos inicio a un nuevo período legislativo y mis primeras palabras son de agradecimiento a todos los bloques de este Honorable Concejo Deliberante por el diálogo y la madurez política e institucional con la que se trabajó durante todo el 2017, año en el que los olavarrienses nos volvieron a dar el voto de confianza para seguir avanzando hacia un crecimiento concreto de la ciudad y las localidades de nuestro partido. Por eso, vaya a ellos también mi agradecimiento.

ECONOMIA Y HACIENDA

El 2017 fue un año donde los Gobiernos nacional, provincial y municipal re-solvieron seguir avanzando en la instrumentación de políticas tendientes a obtener más eficiencia, transparencia y optimización de los recursos públicos.

MODERNIZACIÓN / TRANSPARENCIA

A partir de la creación de la Subsecretaría de Modernización, Planificación y Transparencia hemos trabajado en establecer y consolidar una política de transparencia y fortalecimiento de las instituciones públicas, resaltando que desde los inicios de la gestión se han llevado a cabo acciones de gobierno abierto, habiendo logrado a la fecha la apertura pública en el portal de Go-bierno

DESARROLLO ECONÓMICO

Hoy, Olavarría se encuentra atravesando unos de los momentos más impor-tantes de su historia en materia de Desarrollo Económico. Las obras impulsa-das por los gobiernos de Mauricio Macri y Maria Eugenia Vidal a lo largo y a lo ancho de nuestro Pais y de nuestra Provincia, han hecho que Olavarria tenga una oportunidad única por ser proveedores de materiales necesarios para las mismas. Esto genera un efecto derrame en la economía local que tiene alcances inimaginables.
Dentro de los temas estratégicos en los que trabajamos, uno muy importante y pendiente es el logístico. Olavarría se posiciona como líder en la región y por ello se realizará el Foro de Competitividad Logística Territorial, con la par-ticipación en nuestra ciudad de todos los actores regionales, para debatir so-bre el fomento de la intermodalidad y el rol fundamental que cumple la pla-nificación integral e implantación de centros logísticos.
Capítulo aparte merece resaltar la gestión que realizamos respecto de ener-gías renovables y los ya gestionados parques solares en las localidades y el próximo a realizarse en la ciudad, así como la medición de vientos para pro-yectos eólicos. Esto se lleva a cabo en conjunto con la Facultad de Ingeniería y la Provincia de Buenos Aires, con la participación de Coopelectric. En este año, y trabajando juntos, esperamos consolidar el Polo de Energías Renovables.

OBRAS

Somos una gestión que priorizó el “hacer” para que el cambio que propusimos se vea en cada barrio y localidad. Y la obra pública estuvo este 2017 y lo seguirá estando durante este año también.

En un trabajo en conjunto con los referentes de la Mesa Agropecuaria estamos avanzando en el mantenimiento de los caminos rurales, no sólo consensuando áreas de trabajo críticas, también tomando la decisión de invertir en equipamiento para dar respuestas más rápidas a las familias de la zona rural.

El servicio de transporte también ocupó nuestra agenda cotidiana. Pusimos en funcionamiento el Sistema SUBE entregando más de 40.000 tarjetas gratuitas. Más de 7500 alumnos de todos los niveles educativos accedieron al Boleto Estudiantil Gratuito. Con total transparencia, miles de estudiantes se aseguraron su pasaje para ir a sus establecimientos educativos sin pagar el boleto.
Se planificó y se comenzó a ejecutar el plan de infraestructura escolar más ambicioso de la historia de Olavarría. Ya estamos realizando obras y licitando otras en las siguientes escuelas:
– Escuela Primaria 8.
– Escuela Primaria 51.
– Escuela Tecnica Nº 1.
– Escuela 502.
– Jardin 903 de Hinojo.
– Escuela Media 6 y Media 8.
– Jardin 922.
– Escuela 59.
– Escuela 56.
– Escuela 58.
– Jardin 930.
– Escuela 49.
– Escuela 56.
– Escuela 18.
– Escuela 6.
– Escuela 7.
– Y Escuela 1.

Desde el 2017 a la fecha estamos gestionando y llevando a cabo la reparación de 13 instituciones educativas con fondos provinciales por un monto estimado de 75.500.000 de pesos. Escuelas que no tenían baños en condiciones, que los techos se llovían, con instalaciones eléctricas obsoletas hoy quedaron en el olvido y la comunidad educativa de muchas escuelas y jardines han comenzado este año con condiciones dignas para llevar adelante sus procesos de enseñanza y aprendizaje.

Paralelamente se ha desarrollado un plan de mejora de infraestructura esco-lar con el Fondo de Financiamiento educativo con una inversión -en esta primer etapa- de más de 13 millones de pesos y que, por solo dar un ejemplo mencionamos el caso del jardín N° 919: tuvieron que pasar 30 años para que esta institución tenga su espacio propio.

SALUD
Como lo mencioné días atrás, el objetivo para este año es enfocarnos en llevar adelante obras de infraestructura para las escuelas y para el sistema de salud, porque es nuestra prioridad que el dinero de la gente esté destinado a obras para la gente. Por eso, hemos avanzado considerablemente en mejoras tanto edilicias, de tecnología médica, como en recursos humanos al servicio de nuestro hospital y centros de atención de la salud.
Seguimos priorizando el crecimiento de la atención primaria de la salud, for-taleciendo la promoción y prevención de la salud, mediante un trabajo inter-disciplinario con organizaciones privadas y públicas en patologías prevalentes como son cáncer de colon, piel, mama, útero, pulmón. Como parte de la campaña de hábitos saludables se implementó la libreta de salud del adulto y como parte de la misma política de prevención, se garantizó la cobertura para fiebre amarilla.
Sólo en 2017 se realizaron más de 100.000 consultas en centros de salud in-cluyendo control de niños, adultos y embarazadas. Donde antes existían sólo médicos generalistas, incorporamos prestaciones más complejas y específicas con profesionales psicólogos, nutricionistas, pediatras, entre otros. También extendimos el horario de atención, logrando con estas medidas una descen-tralización positiva en los barrios, representando la atención en los 24 CAPS y en el Paseo de la Salud, 4 de cada 10 de las consultas al sistema.
Ahora la salud está más cerca de los vecinos.

Cuando los olavarrienses nos eligieron para guiar el Municipio y hace unos meses, cuando ratificaron la elección, asumimos el compromiso de trabajar cerca de cada vecino, llevando adelante transformaciones a corto, mediano y largo plazo que nos impulsaran a un futuro más esperanzador.
Tenemos distintas ideas y visiones sin lugar a dudas, pero estoy seguro que nos une algo en común: trabajar para que todos los vecinos vivan cada día mejor. Desde nuestro lugar nos brindamos al máximo por ellos y lo hemos demostrado con hechos. Hoy entre todos estamos avanzando.
De esta manera, doy por inauguradas las sesiones ordinarias de este Honora-ble Concejo Deliberante.

Muchas gracias y buenas noches.