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Info General

El Gobierno Municipal redefinirá las políticas socio sanitarias haciendo eje en la familia

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Comenzó la capacitación para los equipos de salud y desarrollo social, a cargo del Lic. Daniel Arroyo. El Intendente participó de la apertura de la jornada, y sostuvo que: “Tenemos que replantearnos estas políticas que tengan eje en la familia, y cómo empezamos a producir una presencia activa del Estado, que trate de generar paz social, y un proyecto de vida que muchas veces se pierde en la esquina del barrio”.

La cuestión social, política y económica requiere integralidad, generando políticas públicas centradas en la familia,  priorizando  valores y principios como la dignidad, el desarrollo y la democracia.

La experiencia comenzará en el barrio Nicolás Avellaneda en los 312 hogares, con un relevamiento social y sanitario, tomando como eje la familia, y teniendo en cuenta el contexto de vulnerabilidad social.

El Programa denominada “Olavarría crece con vos” comprende una etapa de planificación de las políticas sociales que el Lic. Daniel Arroyo, encargado de la capitación de los equipos de salud y desarrollo social, califica como de “segunda generación”.

Esta mañana en el Salón Rivadavia, se inició la capacitación, que durante su apertura contó con la presencia del Intendente José Eseverri, el Lic. Daniel Arroyo, y la Subsecretaria de Indicadores Locales, Patricia Seijo. Eseverri en la oportunidad, hizo foco en volver a “poner el eje en la familia”, y en “pensar una concepción del Estado más amplia”.

Participaron el Presidente del Concejo Deliberante, Eduardo Rodríguez, el Secretario de Desarrollo Social, Cristian Delpiani, el Secretario de Prevención y Atención Sanitaria, Ramiro Borzi, subsecretarios, directores, coordinadores, encargados, y personal de las distintas áreas.

El Intendente se remontó a los inicios de su gestión, y dijo que: “En principio, cuando asumí la gestión en el 2007 nos encontramos con una realidad que habíamos consolidado, y que era que Olavarría tenía un centro de salud cada 10 cuadras, y cada 5.000 habitantes, que es una potencialidad que al día de hoy no tienen otros municipios en la provincia de Buenos Aires”.

En esta línea, destacó la creación de los Servicios Territoriales Municipales como una forma de acercar al Estado al vecino:“Esta cercanía nos permitió empezar a pensar en los Servicios Territoriales Municipales, que tiene por objeto fortalecer la presencia del Estado a través de distintas instituciones, sobre todo llevar las políticas sociales. Es un ámbito de referencia en el barrio, donde la gente que necesita algo del Estado, no tenga que venir hasta el centro o al edificio municipal para buscar una solución para su problema”.

“Empezamos a construir este espacio en el barrio donde el vecino, las instituciones educativas, deportivas, religiosas, autoridades que son elegidas por los vecinos del barrio y tienen un nivel de representativad, tengan un punto de encuentro con el Estado”, agregó sobre esta experiencia de descentralización del Municipio.

“Queremos agregarle a este encuentro con el vecino un espacio de diálogo para la paz social y de racionalidad en la búsqueda de soluciones”, sostuvo Eseverri acerca de este desafío de repensar las políticas públicas.

“El ejemplo que hoy empezamos a hacer ojala pueda transmitirse al resto del país, tiene que ver con qué le pasó en Argentina en estos últimos años, y no quiero estigmatizar en esta década, porque sería injusto”, contextualizó, y al mismo tiempo aseveró que “estamos en un viaje de ida hacia una latinoamerización profunda”.

“Cualquiera que mire otras ciudades de América Latina va a encontrar que los problemas que empiezan a aparecer en Argentina son bastante parecidos, el pibe en la esquina con la droga, la pérdida de la calidad educativa, el Estado ausente”, coincidió.

“Mucho de ustedes han sido actores de la crisis del 2001. En Olavarría teníamos más de 5.000 planes de Jefes y Jefas de Hogar, y esa crisis social trajo a los comedores, a los pibes fuera de la escuela, trajo al Estado para reemplazar a la familia”.

 EL EJE EN LA FAMILIA

 Para Eseverri, “hay un lugar que la Argentina perdió que es el lugar de lo que nosotros entendemos como familia como transmisor de valores, como parte central del sistema educativo, como lugar de referencia del pibe, y donde la mesa familiar era un lugar de encuentro. No es un tema menor que los padres no se puedan encontrar con los hijos en la mesa, es un espacio tradicional donde aprendíamos cosas con los mayores”.

“La idea es volver a tener políticas sociales con eje en la familia”, definió acerca del cambio de mirada en las cuestiones sociales.

“El Estado también ha tenido un retroceso donde todos hemos sido parte. Los primeros médicos de la primera etapa de la atención primaria eran los referentes barriales porque estaban a cargo de la salita, porque conocían las historias personales de cada una de las familias del barrio”.

“Ahora tenemos que volver a pensar cómo hacemos para volver a meternos en la casa de la gente, para saber qué le pasa”, consideró.

Eseverri insistió: “Tenemos que volver a replantearnos con mucho compromiso social estas políticas de segunda generación que tengan eje en la familia, y veamos cómo empezamos a producir una presencia activa del Estado, que trate de generar paz social y un salvataje a un proyecto de vida que muchas veces se pierde en la esquina del barrio, porque el pibe termina teniendo otra vida, con otros referentes que son ni los padres, ni la escuela, ni el Estado, ni el club, ni el sacerdote o el pastor del barrio, y ahí tenemos que estar nosotros para ver si alguna manera podemos reconstruir un proyecto de vida en cada uno de esos pibes”.

Sobre esta concepción del Estado “ampliado”, manifestó que: “Hay que empezar a cambiar el eje de las políticas socio-sanitarias, donde no haya compartimentos estancos, sino que seamos el Estado en su concepción más amplia, que abarca desde la cultura, el deporte, la salud, y las políticas sociales, y hagamos que esa persona en esa individualidad y en colectivo de una familia como núcleo construya una vida distinta”

“Nosotros tenemos la decisión política de hacerlo, y por eso hemos traído a Daniel Arroyo, que ha sido el autor intelectual de empezar a escribir sobre las políticas sociales de segunda generación en el país”.

 

POLÍTICAS SOCIALES DE SEGUNDA GENERACIÓN

La capacitación denominada “Planificación de las Políticas Sociales para el Desarrollo Comunitario”, estuvo a cargo del Lic. Daniel Arroyo, experto en Políticas Sociales, docente de FLACSO, ex Ministro de Desarrollo Social de la Provincia de Buenos Aires y Vice Ministro de Desarrollo Social de la Nación.

“La intención de estos encuentros es planificar políticas de desarrollo social y comunitario, que se base en tres puntos claves: primero que la Argentina está mucho mejor que en 2001; segundo que en los últimos cuatro años la situación empeoró, si uno ve un ciclo largo ve que ha habido mejoras pero si ponemos la lupa en la situación social tenemos dificultades críticas, y un empeoramiento de los indicadores sociales; y tercero, a mi modo de ver, hay que encarar otras políticas sociales que llamaría de segunda generación, no romper lo que hay sino tomar como base lo que existe, atendiendo los problemas que no hemos podido resolver”, introdujo Arroyo ante los efectores sociales y de salud, que integran el Gobierno Municipal.

“La idea es que, efectivamente estamos mejor que en el peor momento de la crisis social del 2001, en los últimos años se ha complicado, y hay que encarar otras políticas sociales basadas en mucho de lo que se ha trabajado en este último tiempo”, afirmó.

Sobre la capacitación, Arroyo explicó que: “En un conjunto de encuentros vamos a ver la planificación de las políticas sociales, basadas en el trabajo comunitario, en el trabajo con familias, en ir al territorio”.

En el marco de la planificación, señaló tres etapas: diagnóstico, diseño, y ejecución, y expuso que “el diagnóstico es ver donde estamos parados, diseño que es decir que vamos a hacer, y ejecución que es ir a hacerlo. En este primer encuentro vamos a ver el diagnóstico que es ver la foto de la situación social que tienen algunas características, con las políticas públicas que se están encarando”.

Esta experiencia que tendrá como prueba el barrio Nicolás Avellaneda, se extenderá a otros barrios, y se proyecta hacer un relevamiento nutricional de los niños menores de 5 años en situación de vulnerabilidad.

Como parte del estudio, se pondrá en marcha un control de salud que incluirá mediciones de tensión arterial, glucemia y controles de factores de riesgo en 221 personas de más de 40 años. El objetivo es actualizar datos sobre la población objetiva.

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Continua la inscripción para ingreso anticipado para la carrera de abogacía en Facultad de Derecho de Azul

La Facultad de Derecho UNICEN, con sede en la ciudad de Azul, tiene abierta la inscripción para el curso de ingreso extendido/anticipado para la carrera de Abogacía.

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La inscripción al curso introductorio anticipado se realiza del 8 de julio al 23 de agosto, desarrollándose con modalidad semi-presencial (con actividades presenciales y actividades virtuales asincrónicas) y comenzará el 31 de agosto.

Los días de cursada presencial serán: 31 de agosto, 14 y 28 de septiembre, 5, 19 y 26 de octubre y 9 de noviembre de 9.30 a 16 horas en Campus Universitario de Azul.

Para ingresar a nuestras carreras debes pre-inscribirte completando un formulario ingresando en la web https://www.der.unicen.edu.ar/ingresantes/inscripcion/

Para la inscripción:

Deberás registrarte. Conserva el usuario y contraseña que generes, lo vas a necesitar para formalizar tu inscripción.
En tu proceso de pre-inscripción se te va a solicitar la siguiente documentación en formato digital en (PDF o JPG).

· DNI
· Certificado de nacimiento
· Título secundario o certificado de título en trámite. Si se encuentra en último año del secundario podrá entregar certificado de alumno/a regular, debiendo entregar con posterioridad el certificado de título en trámite.
· Foto tipo carnet

La documentación se remite en este primer paso únicamente de manera virtual, debiendo informar el envío de formulario al mail futuros.estudiantes@der.unicen.edu.ar. Acreditado el ingreso, se requerirá la entrega de la misma en soporte papel (la copia del título analítico secundario deberá encontrarse autenticada).

Para mayor información sobre nuestras carreras podrás comunicarte con el correo de promocion@der.unicen.edu.ar

Por consultas y confirmación de inscripción contactarte al mail de futuros.estudiantes@der.unicen.edu.ar o por WhatsApp al 2281 65-7201

La Universidad es pública y el acceso a la carrera es gratuito.

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El consumo de productos lácteos cayó un 17,3% en el primer semestre del año

La retracción del consumo desde que asumió Milei se dio en todos los rubros, desde leches, yogures, quesos y postres.

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La devaluación de diciembre del año pasado tras la asunción de Javier Milei y el fuerte salto inflacionario, hicieron que el consumo de productos lácteos tuviera una fuerte caída. Según el Panel de industrias lácteas, en el primer semestre del año se vendieron un 17,3% menos en volumen de productos en comparación con el mismo período del año anterior, y un -14,4% si se contabiliza en litros de leche equivalente.

De acuerdo a datos oficiales del Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), se observa una caída muy importante en todos los rubros, en el que quesos lleva la menor reducción en litros equivalentes.

Los productos de mayor valor agregado y unitario como quesos de pasta muy blanda, quesos rallados, leches saborizadas, yogures, flanes y postres presentaron una gran caída asociada a las subas de precios y al retraso en el poder adquisitivo del sector medio de la población que demanda en mayor cuantía estos productos.

Mientras que las leches no refrigeradas registraron una baja en el volumen del 18,5% en el período enero-junio, las refrigeradas cayeron 12,2% mientras que la leche en polvo entera y semidescremada se derrumbaron un 38%.

Cabe recordar que días atrás Miguel Taverna, director del observatorio de la Cadena láctea argentina, destacó que al final del año pasado cayó fuertemente la producción y el consumo. “Esto se agudizó en los primeros meses de este año, con una baja histórica, por la caída del poder adquisitivo de la gente”, destacó.

Mientras que la OCLA informó: “Escenarios como el actual donde hay un fuerte deterioro de los ingresos reales de la población, hacen que proliferen las ventas informales, que obviamente ninguna estadística puede registrar, y además han crecido fuertemente productos que por precio sustituyen el consumo de lácteos, como rallados, bebidas con lácteos, margarinas y otros similares”.

Fuerte derrumbe en varios productos

En el caso de las leches saborizadas o chocolatadas, que presentaron una muy alta tasa de crecimiento en 2022, el año pasado se mantuvo en los mismos niveles pero en este primer semestre de 2024 se desploman un 45,4%, casi a niveles de pandemia. Situación parecida presenta la venta de yogures, postres y flanes, que registraron el peor seme4stre de la última década.

Para los quesos, el principal rubro de destino de elaboración y comercialización de productos, se da una situación de caída más atenuada donde se prioriza por precio, al peso (fraccionados) y con prevalencia de productos más commodities (cremoso, barra y duros “frescos”) que especialidades.

Según analizaron desde el Observatorio, “es contundente que las ventas y por ende el consumo, presentan en los últimos años una tendencia a la baja en general y una primarización del mismo (productos más básicos: leches fluidas no refrigeradas, quesos al peso de segundas y terceras marcas y yogures bebibles de litro) en detrimento de aquellos productos de mayor valor agregado y por ende económico”.

Esta situación, agregaron, se da por un fuerte deterioro de los niveles de ingresos reales, fundamentalmente de los segmentos medios de la pirámide de ingresos, lo cual, al margen de reducir el volumen de consumo, afecta el valor del mix de ventas haciendo que se facture un menor valor en las ventas internas. (DIB)

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 Farmacias de turno en Olavarría Facultad de Derecho