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Gastón Iraguenpagate: “En “Federación” debe primar el objeto social”

Gastón Iraguenpagate comanda la Sociedad de Fomento “Coronel Dorrego” y es uno de los postulantes a presidir la entidad madre del mundo fomenteril vernáculo, si no se logra instaurar una nómina consensuada.

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Gastón Iraguenpagate comanda la Sociedad de Fomento “Coronel Dorrego” y es uno de los postulantes a presidir la entidad madre del mundo fomenteril vernáculo, si no se logra instaurar una nómina consensuada.

InfoOlavarría dialogó en exclusiva con el referente en los términos que siguen.
¿Qué ha significado para vos conducir la entidad dorreguista? “Ha sido una experiencia enriquecedora en un año y medio de gestión. He tenido la suerte, la dicha de contar con una Comisión Directiva que nos ha apoyado incondicionalmente y de tal forma, hemos podido recuperar un espacio que estuvo visiblemente abandonado, una institución que permaneció acéfala por casi tres años, con algunos incidentes de violencia que opacaron la administración precedente, y que gracias a Dios, y con la ayuda de los vecinos, se pudo recuperar. Hoy tenemos diversas actividades, como Zumba y varios talleres, con un grupo de chicos y de mujeres. Creo que hay todavía muchísimo por hacer, en una jurisdicción bastante amplia que abarca desde la Ruta 60 hasta Avenida Alberdi y desde Avenida Colón hasta Avenida Del Valle. Estamos hablando de alrededor de ciento veinte manzanas. Trabajamos a su vez, con las dos Juntas Vecinales que, dentro de este radio, se formaron recientemente”.
En el camino se han presentado inconvenientes. En tal caso, ¿cómo has ido afrontando las dificultades? “Hemos tratado de manejar lo negativo que ha surgido en comunicación con las personas vinculadas a cualquier situación. Siempre empleamos el diálogo. Eso nos ha facilitado crecer en número de socios y tener nuestras puertas abiertas. En lo económico, hemos demostrado transparencia”.
En este contexto, ¿cómo te sentís participando de las reuniones de la “Federación”? “A nivel de nuestro barrio, tenemos un formidable equipo de trabajo, en el cual podemos delegar mucho. Por otro lado, creo que la “Federación” por naturaleza es muy heterogénea. Hay instituciones que ya poseen Personería Jurídica, manejan un Presupuesto considerable, cuentan con un equipo de trabajo amplio y profesional, y también hay entidades muy pequeñas, sin Presupuesto, nominales algunas, con dos o tres personas apenas que realizan las correspondientes tareas. Y que afrontan toda clase de necesidades y privaciones, sobre todo desde lo financiero. La cuestión es apoyar a la entidad cabecera, cerca de la comisión Directiva. Hoy están 37 instituciones habilitadas para votar y unas cuantas más que todavía tienen pendiente su regularización; pero no quita este trámite burocrático pendiente, su activa participación federativa. Yo diría que rondan las 45 instituciones que han estado formando parte de “Federación” y contribuyendo desde su rinconcito a la entidad madre”.
¿Te considerás un candidato federativo para los comicios del venidero 4 de diciembre? “Sí, te confirmo la candidatura, aunque sigue en pie la posibilidad de consensuar ideas, proyectos, valores y por supuesto, una lista unificada de oferentes a presidir “Federación”. No me gustaría cerrarme a esa posibilidad. Mi postulación está sujeta pues a esa lista de unidad. Hasta el viernes tendremos tiempo de evaluar esa posibilidad de consenso. De no llegar a un acuerdo, presentaré el 27 una lista completa”.
¿Estás conforme con el modus operandi dispuesto para sufragar? “Cuando se aceptó minimizar los requisitos, se lo hizo pensando en las instituciones nuevas que no arribaban a todos los requerimientos estatutarios, pero que sí habían asistido a las reuniones mensuales y abonado su cuota. Y además, habían aportado ideas y proyectos. Primó entonces flexibilizar los reglamentos y fomentar una participación masiva. Por lo cual votamos a favor de ser abiertos e inclusivos. Sin el espíritu fomentista, hubiéramos tenido una elección con ocho entidades nomás. Privilegiamos la cordura”.
¿Cuál es a tu criterio, la relación que debe mantener el fomentismo con las autoridades municipales? “En primer lugar la definiría como una “relación constructiva”. Hemos de tener diálogo con la Comuna. Que los tres poderes locales del Estado, puedan contar con un recurso más. Que nosotros podamos permanecer en los barrios haciendo relevamiento de situaciones y traerles de tal modo, herramientas al Ejecutivo y al Deliberativo, para que desarrolle su labor como ente, con la colaboración de nosotros. Desafortunadamente, esta relación se puede mal interpretar desde alguna óptica que respeto, aunque no esté de acuerdo, de que estamos alineados o respondemos a cierta expresión política partidaria. Las charlas fluidas que tenemos con el equipo del doctor Ezequiel Galli, no debieran manifestarse como un alineamiento oficialista. Nuestra labor social siempre tendrá una connotación política. La “Federación” no ha de ser un contrapeso del Ejecutivo, no puede ser una oficina de la oposición o de militancia. Habrá que re definir los conceptos”.
¿Qué rol le asignás a la venidera “Federación”? “Debe recuperar el objeto social. El objetivo federativo es de referencia moral, de trabajo social. Una entidad matriz que pueda estar cerca de las asociadas, cerca de los vecinos, que haga una lectura de la realidad local, de cada barrio, no solamente del casco urbano y de la periferia, sino también de las localidades. La idea es que tengamos representatividad auténtica”.
¿Considerás que la entidad protectora, debiera conseguir como otrora, una sede propia donde funcionar? “Básicamente la respuesta es sí. Sin embargo, me parece aún más importante otras cosas que quedan pendientes hasta hoy: la reconstrucción de los valores federativos, el objeto social como decíamos recién, recupera el valor institucional, recuperar la identidad, recuperar la funcionalidad, seguir en pos de la consolidación de entidades, lograr que en cada barrio y localidad donde todavía no hay representatividad fomentista, la tenga en el futuro y darle a la “Federación” el espacio social que se merece”.

Entrevista: Mario Delgado.-

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Continua la inscripción para ingreso anticipado para la carrera de abogacía en Facultad de Derecho de Azul

La Facultad de Derecho UNICEN, con sede en la ciudad de Azul, tiene abierta la inscripción para el curso de ingreso extendido/anticipado para la carrera de Abogacía.

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La inscripción al curso introductorio anticipado se realiza del 8 de julio al 23 de agosto, desarrollándose con modalidad semi-presencial (con actividades presenciales y actividades virtuales asincrónicas) y comenzará el 31 de agosto.

Los días de cursada presencial serán: 31 de agosto, 14 y 28 de septiembre, 5, 19 y 26 de octubre y 9 de noviembre de 9.30 a 16 horas en Campus Universitario de Azul.

Para ingresar a nuestras carreras debes pre-inscribirte completando un formulario ingresando en la web https://www.der.unicen.edu.ar/ingresantes/inscripcion/

Para la inscripción:

Deberás registrarte. Conserva el usuario y contraseña que generes, lo vas a necesitar para formalizar tu inscripción.
En tu proceso de pre-inscripción se te va a solicitar la siguiente documentación en formato digital en (PDF o JPG).

· DNI
· Certificado de nacimiento
· Título secundario o certificado de título en trámite. Si se encuentra en último año del secundario podrá entregar certificado de alumno/a regular, debiendo entregar con posterioridad el certificado de título en trámite.
· Foto tipo carnet

La documentación se remite en este primer paso únicamente de manera virtual, debiendo informar el envío de formulario al mail futuros.estudiantes@der.unicen.edu.ar. Acreditado el ingreso, se requerirá la entrega de la misma en soporte papel (la copia del título analítico secundario deberá encontrarse autenticada).

Para mayor información sobre nuestras carreras podrás comunicarte con el correo de promocion@der.unicen.edu.ar

Por consultas y confirmación de inscripción contactarte al mail de futuros.estudiantes@der.unicen.edu.ar o por WhatsApp al 2281 65-7201

La Universidad es pública y el acceso a la carrera es gratuito.

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El consumo de productos lácteos cayó un 17,3% en el primer semestre del año

La retracción del consumo desde que asumió Milei se dio en todos los rubros, desde leches, yogures, quesos y postres.

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La devaluación de diciembre del año pasado tras la asunción de Javier Milei y el fuerte salto inflacionario, hicieron que el consumo de productos lácteos tuviera una fuerte caída. Según el Panel de industrias lácteas, en el primer semestre del año se vendieron un 17,3% menos en volumen de productos en comparación con el mismo período del año anterior, y un -14,4% si se contabiliza en litros de leche equivalente.

De acuerdo a datos oficiales del Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), se observa una caída muy importante en todos los rubros, en el que quesos lleva la menor reducción en litros equivalentes.

Los productos de mayor valor agregado y unitario como quesos de pasta muy blanda, quesos rallados, leches saborizadas, yogures, flanes y postres presentaron una gran caída asociada a las subas de precios y al retraso en el poder adquisitivo del sector medio de la población que demanda en mayor cuantía estos productos.

Mientras que las leches no refrigeradas registraron una baja en el volumen del 18,5% en el período enero-junio, las refrigeradas cayeron 12,2% mientras que la leche en polvo entera y semidescremada se derrumbaron un 38%.

Cabe recordar que días atrás Miguel Taverna, director del observatorio de la Cadena láctea argentina, destacó que al final del año pasado cayó fuertemente la producción y el consumo. “Esto se agudizó en los primeros meses de este año, con una baja histórica, por la caída del poder adquisitivo de la gente”, destacó.

Mientras que la OCLA informó: “Escenarios como el actual donde hay un fuerte deterioro de los ingresos reales de la población, hacen que proliferen las ventas informales, que obviamente ninguna estadística puede registrar, y además han crecido fuertemente productos que por precio sustituyen el consumo de lácteos, como rallados, bebidas con lácteos, margarinas y otros similares”.

Fuerte derrumbe en varios productos

En el caso de las leches saborizadas o chocolatadas, que presentaron una muy alta tasa de crecimiento en 2022, el año pasado se mantuvo en los mismos niveles pero en este primer semestre de 2024 se desploman un 45,4%, casi a niveles de pandemia. Situación parecida presenta la venta de yogures, postres y flanes, que registraron el peor seme4stre de la última década.

Para los quesos, el principal rubro de destino de elaboración y comercialización de productos, se da una situación de caída más atenuada donde se prioriza por precio, al peso (fraccionados) y con prevalencia de productos más commodities (cremoso, barra y duros “frescos”) que especialidades.

Según analizaron desde el Observatorio, “es contundente que las ventas y por ende el consumo, presentan en los últimos años una tendencia a la baja en general y una primarización del mismo (productos más básicos: leches fluidas no refrigeradas, quesos al peso de segundas y terceras marcas y yogures bebibles de litro) en detrimento de aquellos productos de mayor valor agregado y por ende económico”.

Esta situación, agregaron, se da por un fuerte deterioro de los niveles de ingresos reales, fundamentalmente de los segmentos medios de la pirámide de ingresos, lo cual, al margen de reducir el volumen de consumo, afecta el valor del mix de ventas haciendo que se facture un menor valor en las ventas internas. (DIB)

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 Farmacias de turno en Olavarría Facultad de Derecho