Info General
Cinematográfico hecho de tránsito en Lavalle y Colón
Una camioneta quedó incrustada en la vidriera de una heladería, tras chocar con otra y perder el control. Quedaron con heridas los conductores de los vehículos, pero sólo uno de ellos fue trasladado al Hospital.
Por la violencia del impacto, perdió el control el conductor de la Nissan e impact{o contra la vidriera que da a la Avenida Colón de la heladería Grido.
El local estaba abierto, pero afortunadamente sin clientes en ese sitio.
Fuente: Radio Olavarría
Este miércoles, Infobae da cuenta de la intención de la empresa estatal, controlada por el gobierno nacional, que quiere la intervención de siete cooperativas, que le deben unos 53 mil millones de pesos. Las intervenciones, habitualmente, incluyen una auditoría de la entidad intervenida, y el corrimiento de las autoridades. En la entidad local, aún no han sido notificados oficialmente.
La Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (Cammesa) está en el centro del negocio de la energía eléctrica en Argentina, con todo lo que eso implica en un país en el que se busca recomponer tarifas, que llevan aumentos de más de 300% desde que asumió el Gobierno de Javier Milei, y donde se quitan subsidios para sostener la política de déficit cero. Todo en medio de una tensión constante entre las autoridades y los grandes jugadores del rubro, las empresas que se encargan de la generación, el transporte y la distribución de la electricidad.
Este año, en medio de puja por deudas que arrastraba el Estado con empresas de generación –que terminó con un bono para pagar una deuda de unos USD 1.200 millones– se habló de que Cammesa podría desaparecer. Al menos hasta ahora no ocurrió. Sí se anunció, días atrás, que la estructura ejecutiva del sector, la secretaría de Energía, sufría cambios en su cúpula: el secretario Eduardo Rodríguez Chirillo fue reemplazado por María Tettamanti. Fue una movida que muchos tomaron como un episodio del desembarco, tibio por el momento, del PRO de Mauricio Macri, en un sector estratégico para el país.
Ahora, en paralelo, Cammesa –que administra el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM)– anunció que intervendrá a 7 cooperativas eléctricas y reclama una deuda total para el sector de $325.000 millones por energía despachada que nunca se cobró. La medida se tomará en una acción conjunta con el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Inaes, el organismo de Capital Humano que controla el funcionamiento de las cooperativas en todo el país.
Fuente: Radio Olavarría
Info General
El Intendente Wesner presentó el Programa de Inversión con los fondos de la venta de una calle
Por la tarde de este martes, el Intendente Municipal Maximiliano Wesner brindó una presentación en la cual detalló el Programa de Inversión para el Desarrollo de Infraestructura en el Partido de Olavarría, que se financiará con los fondos por la venta de la calle de acceso a la fábrica L´Amalí a la empresa Loma Negra.
“Ese patrimonio que es de los olavarrienses va a volver en obras e inversiones concretas para los olavarrienses” enfatizó el Intendente Wesner durante la presentación.
Los 2.305.000 dólares que ingresarán a las arcas municipales se convertirán en una fuerte inversión en aparatología hospitalaria destinándose más de 417.000 dólares, más de 922 millones de pesos en infraestructura para las localidades, obras de cordón cuneta para los barrios Isaura, AOMA y Villa Aurora y un acompañamiento integral en la construcción de viviendas a las 112 familias que recibieron lotes meses atrás.
Estas decisiones que se plasmaron en este Programa de Inversión para el Desarrollo, se debe al trabajo planificado y en conjunto de las distintas áreas del gobierno que responden a demandas de la comunidad y proyectos de otros bloques políticos.Todo en un marco de planificación estratégica.
Ante la presencia de funcionarios municipales, concejales, periodistas y vecinos, el Intendente señaló “vamos a defender los recursos de los olavarrienses, en ese sentido trabajaremos fuertemente en conseguir los mejores precios para que las obras y la aparatología que adquireremos, mejoren la calidad de vida”.
Con respecto a la aparatología hospitalaria se indicó que se estableció al Plan Director del Hospital Héctor Cura, que busca modernizar la gestión hospitalaria bajo un modelo de cuidados progresivos, enfocado en las necesidades del paciente, el mismo contempla un Plan de inversión trienal en Infraestructura y tecnología médica.
En esta primera etapa se contempla adquirir:
* Ecógrafo multipropósito (15 años de antigüedad)
* Mesa quirúrgica multiposicional y accesorios (27 años de antigüedad)
* Arco en C- Equipo intraquirurgico (14 años de antigüedad)
* Coagulómetro (19 años de antigüedad y de uso constante)
* Equipamiento para servicios de Emergencias: (10 años de antigüedad)
* Equipo rodante de RX (Antigüedad 18 años)
* Pac Ris, almacenamiento y distribución de imágenes médicas. Nunca se actualizó desde el 2010 que se adquirió
* 2 monitores multiparamétrico (16 años de antigüedad)
También se prevé la incorporación de dispositivos de inmovilización, transporte y control de hemorragias, dispositivos para manejo de vía aérea, equipamiento de uso diario y elementos de seguridad para el trabajo seguro del equipo de salud en la atención pre hospitalaria. Este listado contempla la cantidad necesaria para la atención de urgencias y emergencias en: Guardia de Adultos del Hospital Héctor Cura, Emergencias Hospital Hinojo, Emergencia CAPS Sierra Chica, Emergencias CAPS 21 Loma Negra, Emergencias Hospital de Sierras Bayas, Emergencias Hospital Espigas, Emergencias CAPS Recalde.
Por último se suma al Plan elementos para el vehículo de apoyo de Emergencias Médicas (VAEM) en el caso de trabajo prehospitalario con victimas múltiples.
En relación al Programa de Acompañamiento Integral para la Autoconstrucción de 112 viviendas, el Intendente Wesner indicó que se trabajó en diferentes líneas para asistir activamente la autoconstrucción y se creará un fondo rotatorio, con el aporte que recibirían en cuotas accesibles de las familias.
Líneas de trabajo:
* Asistencia Técnica Integral: implica la generación de planos, el cómputo de materiales y el asesoramiento técnico de mano de obra (procesos de obra). El modelo de vivienda provisto por el municipio consiste en una vivienda básica con cocina, baño y habitación con posibilidades de ampliación para 2 nuevas habitaciones.
* Acompañamiento a familias adjudicatarias durante la primera etapa de construcción: consiste en la provisión de materiales para la concreción de contrapiso con instalación de desagües sanitarios. Levantamiento de paredes y techo. Una Inversión de más de 400 millones pesos.
Por otra parte se contemplan obras de cordón cuneta para los barrios Villa Aurora, Isaura y AOMA. Inversión aproximada 583 millones de pesos.
Todo este detallado de aparatología hospitalaria y de obras de infraestructura en la ciudad corresponde al 60 porciento de los fondos que ingresarán al municipio.
El restante 40 porciento, aproximadamente 920 millones de pesos, se destinará a obras en las localidades del Partido, las cuales serán acordadas con los delegados, quienes recorren las calles y están en contacto con las instituciones y fueron elegidos por los vecinos. En ese sentido se va a invertir en las obras prioritarias.
Por último, señaló que se tendrá en cuenta lo que han plantado desde el bloque de la UCR y se trabajará en conjunto con el delegado.
