Connect with us

Info General

La deuda interna: el Municipio que queda

En dos semanas termina la gestión Galli. El descontrol que se acentuó en los últimos dos años traerá dificultades para la nueva administración. El déficit subyacente ya ronda los $10 mil millones

Published

on

“El Municipio está a la deriva”, publicó Verte el pasado 9 de noviembre, reflejando una situación palpable en distintas áreas de la administración tras la derrota del 22 de octubre. Tres semanas después la situación se agravó.
Si hay que comenzar de mayor a menor, sin dudas lo más grave es el compromiso económico financieroque tiene la Comuna. El déficit (que comenzó a ser noticia con los famosos 354 millones faltantes en 2020) se ha ido profundizando y en la actualidad ronda los 10 mil millones de pesos.
Fuentes consultadas explicaron que el número surge de comparar los ingresos percibidos versus los gastos devengados, lo que arroja un saldo negativo de más de 4 mil millones de pesos. Si a eso se le suma el aumento aún no otorgado a la planta de empleados (equivalente al 60% de los ingresos corrientes), arroja otro saldo negativo de más de 2 mil millones de pesos.
El panorama se completa si se contempla que después de las elecciones generales se frenaron las compras a cero y actualmente se está consumiendo el stock. El próximo intendente necesitará un circulante cercano a los 2 mil millones, que es el estimado al 20% del circulante en 90 días de plazo de pago.
Por estos días, el Ejecutivo debe enviar el Presupuesto 2024 para su análisis y tratamiento en el Concejo Deliberante. Tiene fecha hasta este jueves 30 y de acuerdo a lo poco que ha trascendido, en el acápite de obras se contemplarán solamente las que ya están en ejecución, en virtud del cambio de gobierno nacional.
Otro aspecto a tener en cuenta es que el Municipio en general quedó en una especie de “piloto automático”desde el lunes 23 de octubre -luego de la dura derrota en las elecciones generales- y algunas áreas incluso desde antes. Para ejemplificar lo que se señala, el área de Control Urbano atrasó la confección de las planillas de las horas adicionales de la policía y eso derivó, además, en una demora en los pagos.
Aún estando al día con las planillas del mes de agosto, desde el sector les dijeron a los uniformados que septiembre y octubre “quedaría como un saldo”. Es decir, no lo pagará la administración saliente.
Ese “piloto automático” también estuvo marcado por la ausencia de funcionarios que se tomaron vacaciones u otros que directamente “dejaron de ir”.
La falta de dirección en los proyectos de cada área también se hizo evidente en este último tiempo. Hay inclusive trámites administrativos demorados por esta razón.
Empleados de distintas áreas revelan no haber sido escuchados e inclusive no se realizaban reuniones de equipo para conocer la marcha de los proyectos e iniciativas implementadas.


Otro común denominador de las oficinas es que no hubo valoración y reconocimiento del trabajo y la dedicación a la función, sino que las oportunidades se han generado en función de “amiguismo”.
Distintos escándalos desatados en la gestión gallista dejaron descubierto hace ya algunos años la falta de control en diversas áreas. Catastro, Desarrollo Social y Obras Públicas fueron algunos de los sectores donde esa falta de observancia de las normas derivó en que bienes del Estado (terrenos en un caso, tarjetas destinadas a compras de alimentos en otro, licitaciones en otro) no recibieron el tratamiento y el cuidado adecuado.
La falta de control en la asistencia del personal y el cumplimiento de las horas extras es otro de los focos de alarma. Verte había revelado que en el área de Monitoreo era una práctica común. No es el único sector donde se revela que muchos de los empleados conforman su salario con horas que no cumplen.
Es evidente para los vecinos que utilizan cualquiera de los servicios municipales que los edificios públicos no tienen el estado de conservación adecuado. A eso hay que sumarle la situación del Hospital, donde no se cumple con el mantenimiento de la aparatología, lo que en algunas ocasiones la vuelve obsoleta.
Si bien el intendente ha declarado que están haciendo las cosas para entregarle el Municipio andando a Wesner, algunos indicios señalan lo contrario. Hay contratos de empresas que prestan servicios que vencen este 30 de noviembre y no se previó prórroga ni se tomó contacto con los proveedores para evaluar cómo seguir.
El área de Cultura no es un caso aislado. Hay un cronograma de actividades que están en agenda cada año y en esta oportunidad no se programaron ni hicieron las contrataciones correspondientes. “Las muestras para los Museos Municipales están abandonadas”, señalaron a Verte.
Imposible cerrar el repaso de lo que queda sin mencionar que por acción u omisión, esta gestión que se va deja al menos dos causas que investiga la Justicia penal. Una, la de estafas con terrenos, que aún con 4 imputados y decenas de testimoniales nunca avanzó en la citación de los involucrados ni se pronunció hasta ahora sobre la posible comisión del delito de “asociación ilícita”, tal como lo indicó la Fiscal cuando derivó la causa a su superior.
Otra, la causa que debe establecer qué falló para que el dinero depositado por el Estado local para que las familias vulnerables accedieran a alimentos terminara en otras manos, sin que la responsable del área, ni sus superiores, lo advirtieran a tiempo o hicieran algo para evitarlo.
Algunas obras sin finalizar (caso repavimentación de la Avenida Avellaneda) también quedarán como un pendiente para el gobierno que sigue, aunque en ese caso depende de fondos que envía la Provincia. El Municipio, tal como se dijo hasta el cansancio, quedó sin capacidad de emprender obras con dinero propio, ya que todos sus recursos están comprometidos en gastos corrientes.
Evidentemente la deuda interna será el primer gran desafío que deberá afrontar la gestión Wesner. Pero no sólo se trata de remontar el desastre económico de los últimos años, sino de revalorizar la función del Municipio tanto para los empleados como para los vecinos y encontrar la mística, o algo parecido, que suele ayudar a que un gobierno municipal pueda anclarse en la realidad local.

Fuente: Una nota de Verte.tv

Info General

Continua la inscripción para ingreso anticipado para la carrera de abogacía en Facultad de Derecho de Azul

La Facultad de Derecho UNICEN, con sede en la ciudad de Azul, tiene abierta la inscripción para el curso de ingreso extendido/anticipado para la carrera de Abogacía.

Published

on

La inscripción al curso introductorio anticipado se realiza del 8 de julio al 23 de agosto, desarrollándose con modalidad semi-presencial (con actividades presenciales y actividades virtuales asincrónicas) y comenzará el 31 de agosto.

Los días de cursada presencial serán: 31 de agosto, 14 y 28 de septiembre, 5, 19 y 26 de octubre y 9 de noviembre de 9.30 a 16 horas en Campus Universitario de Azul.

Para ingresar a nuestras carreras debes pre-inscribirte completando un formulario ingresando en la web https://www.der.unicen.edu.ar/ingresantes/inscripcion/

Para la inscripción:

Deberás registrarte. Conserva el usuario y contraseña que generes, lo vas a necesitar para formalizar tu inscripción.
En tu proceso de pre-inscripción se te va a solicitar la siguiente documentación en formato digital en (PDF o JPG).

· DNI
· Certificado de nacimiento
· Título secundario o certificado de título en trámite. Si se encuentra en último año del secundario podrá entregar certificado de alumno/a regular, debiendo entregar con posterioridad el certificado de título en trámite.
· Foto tipo carnet

La documentación se remite en este primer paso únicamente de manera virtual, debiendo informar el envío de formulario al mail futuros.estudiantes@der.unicen.edu.ar. Acreditado el ingreso, se requerirá la entrega de la misma en soporte papel (la copia del título analítico secundario deberá encontrarse autenticada).

Para mayor información sobre nuestras carreras podrás comunicarte con el correo de promocion@der.unicen.edu.ar

Por consultas y confirmación de inscripción contactarte al mail de futuros.estudiantes@der.unicen.edu.ar o por WhatsApp al 2281 65-7201

La Universidad es pública y el acceso a la carrera es gratuito.

Continue Reading

Info General

El consumo de productos lácteos cayó un 17,3% en el primer semestre del año

La retracción del consumo desde que asumió Milei se dio en todos los rubros, desde leches, yogures, quesos y postres.

Published

on

La devaluación de diciembre del año pasado tras la asunción de Javier Milei y el fuerte salto inflacionario, hicieron que el consumo de productos lácteos tuviera una fuerte caída. Según el Panel de industrias lácteas, en el primer semestre del año se vendieron un 17,3% menos en volumen de productos en comparación con el mismo período del año anterior, y un -14,4% si se contabiliza en litros de leche equivalente.

De acuerdo a datos oficiales del Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), se observa una caída muy importante en todos los rubros, en el que quesos lleva la menor reducción en litros equivalentes.

Los productos de mayor valor agregado y unitario como quesos de pasta muy blanda, quesos rallados, leches saborizadas, yogures, flanes y postres presentaron una gran caída asociada a las subas de precios y al retraso en el poder adquisitivo del sector medio de la población que demanda en mayor cuantía estos productos.

Mientras que las leches no refrigeradas registraron una baja en el volumen del 18,5% en el período enero-junio, las refrigeradas cayeron 12,2% mientras que la leche en polvo entera y semidescremada se derrumbaron un 38%.

Cabe recordar que días atrás Miguel Taverna, director del observatorio de la Cadena láctea argentina, destacó que al final del año pasado cayó fuertemente la producción y el consumo. “Esto se agudizó en los primeros meses de este año, con una baja histórica, por la caída del poder adquisitivo de la gente”, destacó.

Mientras que la OCLA informó: “Escenarios como el actual donde hay un fuerte deterioro de los ingresos reales de la población, hacen que proliferen las ventas informales, que obviamente ninguna estadística puede registrar, y además han crecido fuertemente productos que por precio sustituyen el consumo de lácteos, como rallados, bebidas con lácteos, margarinas y otros similares”.

Fuerte derrumbe en varios productos

En el caso de las leches saborizadas o chocolatadas, que presentaron una muy alta tasa de crecimiento en 2022, el año pasado se mantuvo en los mismos niveles pero en este primer semestre de 2024 se desploman un 45,4%, casi a niveles de pandemia. Situación parecida presenta la venta de yogures, postres y flanes, que registraron el peor seme4stre de la última década.

Para los quesos, el principal rubro de destino de elaboración y comercialización de productos, se da una situación de caída más atenuada donde se prioriza por precio, al peso (fraccionados) y con prevalencia de productos más commodities (cremoso, barra y duros “frescos”) que especialidades.

Según analizaron desde el Observatorio, “es contundente que las ventas y por ende el consumo, presentan en los últimos años una tendencia a la baja en general y una primarización del mismo (productos más básicos: leches fluidas no refrigeradas, quesos al peso de segundas y terceras marcas y yogures bebibles de litro) en detrimento de aquellos productos de mayor valor agregado y por ende económico”.

Esta situación, agregaron, se da por un fuerte deterioro de los niveles de ingresos reales, fundamentalmente de los segmentos medios de la pirámide de ingresos, lo cual, al margen de reducir el volumen de consumo, afecta el valor del mix de ventas haciendo que se facture un menor valor en las ventas internas. (DIB)

Continue Reading
 Farmacias de turno en Olavarría Facultad de Derecho